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Zoom与Ray Dalio的炉边对话——对自己的思考

发布时间:2020-03-09 17:45:43     作者:zoom视频会议     来源:wesaas.club     阅读量:0

Zoom在圣何塞的Zoom HQ邀请了投资者,对冲基金经理,作家和慈善家Ray Dalio为我们的客人,感到非常兴奋。《Principles: Life and Work》的作者与Zoom员工分享了他赖以生存的一些原则,他们如何使自己做出正确的决定,他对人生三个阶段的看法以及他如何将自己的孩子视为自己的成就。我很高兴与Ray进行炉边聊天,与他讨论了他40多年杰出事业的一些经验。

在聊天期间他教了我很多知识,我想分享一些我的主要收获。例如,对我来说,一个痛苦点是,当我与其他领导人做出某些决定时,我有不同的看法,我需要解释为什么我们会有不同。我为为什么会发生而苦苦挣扎。现在,在Ray的帮助下,我意识到这是我的错误。我从来没有写下过我们所有的业务原则,因为我假设我与团队共享的高级业务哲学(例如执行范例,支出规则等)就足够了。

因此,我们正在努力编写Zoom的业务原则。这些原则将帮助Zoom的所有人发展理想的精英能力,特别好的想法将基于我们彼此意见分歧并努力寻求有效解决方案的能力而胜出。

这是我们讨论中的其他一些主要内容,包括Ray和他的团队如何在其投资公司Bridgewater Associates中运用非常规原则来创建高效的理念精英。

承认自己的无知

让他人对您的思想产生影响很容易,对您的思想过于自信也很容易,这两者都可能导致灾难。但是在回答有关他如何教孩子如何思考的问题的过程中,Ray给了我一个宝贵的建议:自己思考,也知道您并不了解一切。

他解释了在思考自己并不了解一切的同时,能够自己思考,发展想法和观点的重要性。我认为这是一种非常明智的思维方式,因为这种思维方式使您有信心尝试新事物,同时认识到您可能是错的-没关系!

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“拉力”对于成功至关重要

70岁的时候,Ray充满了无限的能量!作为管理一家大公司的企业家,一长串的其他职责以及繁忙的工作日程,我为他不断的精力和活跃的表现而感到震惊。当我问他如何保持这种能量时,他有一个简单的回答:我很兴奋!他说。

他继续解释说,尽管他的职责范围很广,需要大量努力,但他通过感到“拉力”或参与某件事而感到兴奋而保持精力充沛。他没有将自己的工作视为义务,而是将其视为兴奋的机会。通过找到使我们对工作感到兴奋的东西“拉”,我们可以保持精力充沛,并找到继续前进的决心。

错误是有价值的

当Ray被问到他是否会以现在的知识做过去的事情时,他的回答是很大的智慧。他说他不想剥夺自己的那些错误,而且他的错误对他的影响远超过他的成功。他甚至继续说,一旦意识到错误的价值,他就会开始享受错误。

我发现这点特别有价值,因为错误和失败是构建伟大事物的自然组成部分。能够从这些错误中学习并享受改善的过程,可以确保每种体验都是宝贵的,并且我们在生命的整个过程中都在不断学习。

困难时期是很好的考验

企业如何应对艰难时期会直接影响他们未来的成功,所以我很好奇Ray对他如何应对这些艰难时期的看法。他的回答与Ray先生完全吻合。他回答说:糟糕的时期是一个了不起的考验。

Ray解释说,艰难的时刻向您展示了哪些员工忠诚,并摆脱了困境,从而帮助您确定公司中哪些部门运转正常,哪些没有。这些测试还为改善您沟通和处理分歧的方式提供了机会,以确保组织未来的成功。

衡量投资的可持续性

Ray是一位著名的慈善家,也是一位非常成功的投资者,我很好奇他如何确定他在全球慈善机构和其他事业上的投资是否成功或投资回报率。他的回答简单直观,但效果却非常好。他说:“我喜欢考虑投资的可持续性。”

Ray解释说,即使是世界上特别富有的慈善家也知道,他们没有足够的资本通过向他们扔钱来解决问题。为了真正了解投资的价值,我们必须研究投资能够自我维持的程度。如果一项投资能够保持正收益,即使它们相对较小,那么它就具有产生实际变化的可持续性。  

聘用价值观和能力而非技能

在过去的40年中,RayBridgewater Associates建立了一支不可思议的独立思想家团队。我很好奇Ray如何建立自己的团队。他解释说,许多公司根据他们的技能而不是他们的价值观或能力来雇用人员,而Ray则完全相反。他雇用员工的依据是他们的价值观和能力,而不是他们的技能。Ray解释说,技能是可以发展和培养的,而价值观和能力在每个人中都是独特而根深蒂固的。人员更有可能与您的组织的目标保持同步,并且对组织更有价值。

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